1、护理部有健全的管理体制，在主管护理副院长的领导下，对全院护理实行二级管理，对护士长垂直领导。

　　2、根据医院工作计划，结合全院护理工作实际情况，做到月有安排，年有计划，并组织实施，月底、年终有总结。

　　3、依据医院的功能任务制定护理工作服务理念，建立健全各项规章制度，规范中西医护理操作流程，应急预案，疾病护理常规，制定质量控制标准和各类人员职责。

　　4、护理部管理以护理质量管理为主线，对照质控标准，全院临床护理工作质量每月有检查、有分析、有整改、有总结，持续改进，形成一套完整的质量控制体系。

　　5、制定各级各类人员在职培训计划，巩固“三基”，强化培训，组织业务查房和护士业务学习讲座，加强安全教育，融入中医护理知识，人文护理等，提升专科知识，全面提高护理队伍服务本领。

　　6、充分发挥中医护理优势，开展特色服务项目，完善中医护理特色评价细则，使其更加贴近临床、贴近患者。

　　7、不断修订完善护理缺陷管理制度，对护理缺陷有登记、有上报、有分析，有整改。

　　8、定期召开护士长会、组织行政查房、护理部办公会，经常(每周至少2次)深入临床一线，检查和协调临床科室实际问题，及时了解各种信息，做好动态管理。

　　9、收集、统计各种护理信息数据，并上报有关部门。