为了进一步推动医院领导班子效能建设和作风建设，有效加强对临床部门的指导和督促'通过联系推进医院的全面发展。结合医院的实际，特制定本制度。

　　一、建立联系点工作的必要性

　　(一)有利于进一步密切干群关系。群众路线始终是党的根本路线。院领导与临床部门建立联系点制度是坚持党的群众路线，实行从群众中来到群众中去的工作方法的具体体现;是转变领导干部工作作风，密切联系党群千群关系的有效形势;是了解民情、倾听职工的意见和建议，帮助一线解决工作中存在问题和困难的有效措施。

　　(二)有利于以最快的速度上情下达、下情上达。由于医院的特殊性，护士“三班”倒转、医生轮流值班，科主任、骨干医务人员忙于医疗分身乏术，对于医院的会议精神，作出的重要决定等经常在传达贯彻中出现盲区.不利于一线职工在院部的统一决策指挥下步调一致地开展工作。院领导在一线了解的情况，有利于领导掌握更多的情况，作出及时的决策，更好地指导基层工作，这也为院领导及时解决临床、教学部门工作中的问题提供了便利的通道。

　　二、联系点工作的职责和主要任务

　　(一)搞好督查工作。对医院党总支、行政的重大决策和任务的贯彻落实情况进行督查;积极宣传上级方针政策和医院的重大决策;关心联系点的改革、发展、稳定工作，了解掌握联系点的工作情况，为联系点出思路、提意见：及时解决联系点各方面的工作。

　　(二)开展调查研究。围绕医院中心工作，深入联系点调查了解工作的进度、质量、安全等方面存在的问题，了解职工思想动态，党、团员发展情况，倾听群众的意见和建议，了解民情民意。通过调查，发现问题，为开展工作、制定发展规划和计划提供第一手资料，增强做好工作的针对性。

　　(三)解决突出问题。院领导把为基层办实事作为联系工作根本出发点，为基层办实事、办女子事。针对联系点干部职工中存在的突出问题，院领导能解决问题及时解决：不能解决的问题带到院长办公室会或党总支会上进行反馈，及时解决突出问题;确实解决不了的问题也要及时向群众讲明原因。

　　(四)指导、加强工作o指导联系点加强干部、职工的思想建设、党风廉政建设、作风建设、效能建设;加强联系科室医疗质量、医德医风、人才队伍等的建设，推动联系点工作改革和创新。

　　(五)院领导深入到各联系点每季度不少于两次，每次到联系点时要填写《院领导和联系科室联系情况登记表》.

　　三、院领导联系点每年初作出具体安排。