第一章 总则

　　第一条 为全面贯彻落实科学发展观，进一步加强考核工作，全面、客观、公正地评价干部，充分调动干部的积极性和创造性，根据干管权限和有关规定，结合我院工作实际，特制定本办法。本办法所指的干部是医院护士长及以上干部。

　　第二条 考核遵循下列原则：

　　(一)全面客观的原则：

　　(二)民主公开的原则;

　　(三)公认公正的原则：

　　(四)注重实绩的原则。

　　第三条本办法主要适用于对干部任期内考核。

　　第二章 考核对象

　　第四条 按岗位设置不同分为临床、医技科室、职能部门干部两类情况进行。

　　第三章 考核组织管理

　　第五条 干部考核在院党总支领导下进行，成立干部考核领导小组，党总支领导任组长，院办、医务科的主要负责人为成员。考核组下设办公室，办公室设在院办公室。

　　第六条 考核分为季考核和年度综合评价，由院办公室具体组织实施。

　　第四章考核方式及内容

　　第七条 干部考核依照工作岗位、工作性质分别设置相应的考核点，组织考核后提交党总支

　　会审定，具体通过以下方式迸行考核：

　　(一)季考核指标(1 00分)

　　1.工作作风(20分)：主要考核干部讲政治、讲团结、顾全大局，执行医院决定和决策情况。设置科务公开、政治学习、劳动纪律、重要会议出勤情况等考核点，通过科内记录、不定期抽查情况和职能部门会议出勤记录进行考核。

　　2.民主测评(20分)：主要考核干部工作思路、组织协调、选人用人、依法办事四方面的情况。设置：本科室职工满意度、患者满意度、其他临床医技科室满意度、职能部门满意度四个考核点。

　　3.工作绩效(40分)：主要考核干部履行职责成效、分管工作完成情况、抓落实促发展的情况。临床、医技科室设置医疗任务完成情况，社会效益、经济效益稳步增长，各项医疗质量指标达标，医疗纠纷、差错事故等考核点：职能部门设置院长办公会、党总支会、党政联席会决议执行情况，下临床科室、教研室服务一线情况、完成指令性任务情况、服务投诉等考核点。

　　4.党风廉政(20分)：主要考核干部遵守廉政规定情况、接受监督情况、生活作风和分管范围的廉政建设情况。设置廉洁行医、自觉抵制商业贿赂、加强科室职业道德建设等考核点。

　　(二)年度综合评价(1 00分)

　　以科室责任目标书综合考核得分为准。#p#副标题#e#

　　第五章 考核等次及标准

　　第八条 干部的考核按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次设置标准。

　　(一)确定为优秀等次须具备下列条件：

　　评定为优秀等次的，要求综合评价中量化得分在90分以上(含90分)。

　　(二)确定为称职等次须具备下列条件：

　　评定为称职等次的，要求在综合评价中量化得分在85分以上(含85分).

　　(三)经考核存在下列情形之一的，应评为基本称职等次：

　　综合评价量化得分在70分一84分的，评定为基本称职等次。

　　(四)经考核存在下列情形之一的，应评为不称职等次：

　　在综合评价中量化得分低于70分和一票否决的，评定为不称职筹次。

　　(五)在考核中，有一票否决情形的，予以免职。

　　第六章考核结果的运用

　　第九条 考核结果是干部选拔任用、奖惩等的重要依据。

　　(一)季度考核连续三次为优秀和年度科室责任目标书考核为优秀的，直接作为年终履职考核优秀和当年度先进工作者，若超过规定名额，按分数高低排列。

　　(二)当季考核为优秀和称职的，全额享受干部津贴;

　　(三)考核为基本称职的，扣除考核当季一个月干部津贴，二次考核为基本称职的，除扣除考核当季二个月干部津贴外，经批准后，可进行诫勉谈话。一年内考核三次为基本称职的干部予以免职。

　　(四)考核为不称职的，全额扣除考核当季三个月干部津贴，一次考核为不称职的，经批准后，可进行诫勉谈话。一年内考核两次为不称职的干部予以免职。

　　(五)医院其他相关专项工作考核不合格的，视为干部考核不合格。

　　(六)新提拔的干部在一年的考察期内，季度考核两次为基本称职或者不称职的不得任用。年度考核为基本称职和不称职的干部不得任用。

　　第十条 干部考核结果归入干部考核档案。

　　第七章 附则

　　第十一条 本办法由党总支及院办公室负责解释。

　　第十二条 本办法自公布之日起施行。

临床医技科室中层干部（含护士长）季度考核表

党政职能部门中层干部（含支部书记）季度考核表

职能部门中层干部季度考核表工