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昌宁县中医医院调整领导班子成员分工和实行AB角工作制度

时间:2018-10-31 10:48 来源:昌宁县中医医院 发布人:黄秋实 浏览:

  为有效提升领导班子履职能力与领导水平,切实发挥班子整体效能,提高工作效率,规范医院管理。因组织人事变动与工作需要,经院班子会研究决定对医院领导班子成员分管工作和实行AB角工作制度进行如下调整。

  一、领导班子分工

  杨永军 党总支委员、院长:全面主持医院行政工作;分管院办公室、外科工作;协助田园镇政府抓好农村卫生工作;挂外科。

  张会美 党总支书记:全面主持医院党总支工作;主抓党风廉政建设、组织纪律、行业作风、职业道德建设、社会治安综合治理、安全生产,平安医院建设、医院文化宣传工作;分管党办、工会、护理部、急诊科、安保科、导医;挂急诊科。

  林文勇 党总支委员、副院长:协助院长抓好公立医院综合改革、药品、医疗设备及耗材采购、统计、基本建设项目工作;分管财务科、药剂科、中西药房(含库房、中药煎服室)、挂号收费室、功能科、检验科、影像科、口腔科、体外震波碎石科;挂功能科。

  李灿文 党总支委员、副书记:协助书记抓好党务工作;协助院长抓好医院后勤总务管理、消防安全、田园镇社区卫生室建设、基本公共卫生服务、艾滋病防治、中医药基层指导工作;分管公卫办、总务科、专科门诊、疫苗接种室、妇产科;挂预约门诊。

  刘建华 党总支委员、副院长兼医务科长:协助院长抓好医院医疗质量及安全、专科(专病)建设、科教、医保、人力资源、医院信息化工作;分管医务科(含病案室)、人事信息科、内科(含胃镜室)、针灸推拿科、体检科、治未病科、名老中医工作室;挂针灸推拿科。

  李宏政 党总支委员、副院长兼骨伤二科主任:协助院长抓好医院感染管理、应急救援工作;分管感控办、麻醉科、骨伤一科、骨伤二科、消毒供应室;挂骨伤二科。

  二、AB角工作制度

  (一)院领导工作AB角制度:是指A角领导有事请假外出、开会、学习、培训期间,由B角领导代为处理A角领导分管有关工作,并且承担相关责任的制度。反之也一样,由A角代为B角处理分管范围内相关工作。

  (二)代为处理分管有关工作主要是指:临时性或紧急性的工作,包括出席会议、院内职责范围内临时工作处理、公务接待活动、处理突发事件和其他紧急事项等。

  (三)工作互相补位的A角领导和B角领导一般不同时外出,如有特殊情况必须同时外出时,由院长临时指定领导负责。

  (四)AB角应相互熟悉各自的工作职责,A角领导在处理重、特、大事件时,可以邀请B角领导参与处理,提高B角领导熟悉A角领导的职能、职责及处置能力。A角领导外出期间,应与B角领导交接工作,特殊情况可以电话交接,确实无法交接的,B角领导也要主动补位履职。B角在处理A角的相关工作时,应主动与A角汇报工作如何组织开展或具体处理情况。外出结束后AB双方及时交办衔接,以保证工作的连续性。

  (五)班子成员在履行AB角工作制度时,党风廉政建设的“一岗双责”、“主体责任”、“监督责任”仍由主要领导承担。

  (六)因分管工作的班子领导外出期间,各职能、临床、医技科室需要解决和处理的问题,要主动及时向工作补位的领导请示汇报,确保医院各项工作正常有序开展。

  (七)班子领导应加强请示汇报及沟通协调,严格执行AB角工作制度,因推诿、扯皮、缺岗、履职不到位等原因或违反本制度造成渎职、失职等不良影响及后果的,将追究领导责任。

  三、AB角